Евгений Зайцев

управляющий партнер

+7 962 094 5303
 info@acgroup.ru

НОВОСТИ

2 октября 2017 На сайте сообщества E-xecurive.ru опубликована новая статья Зайцева Е.В. "Какие решения необходимо принять в компании до конца года". Перейти...

 

26,27 октября 2017 Пройдет мастер-класс "Финансовое планирование в условиях нестабильных рынков: от управления стоимостью бизнеса к формированию операционных бюджетов" (г. Москва, ведущий - Зайцев Е.В.). Подробнее...

 

10 октября 2017 Зайцев Евгений примет участие в качестве эксперта в  бесплатной онлайн-конференции Executive.ru "Корпоративные риски 2018". Подробнее...

22 сентября 2017 в рамках программы DBA Финансового Университета Зайцев Евгений провел мастер класс на тему: "Постановка системы корпоративного управления в непубличных компаниях". Мастер класс проводился на базе компании "Артпласт" с участием владельца - Андрея Новикова.

 

сентябрь 2017 Лето 2017 я провел на Балтике-в Калининградской области. Параллельно шли проекты по разработке стратегии и реинжинирингу бизнеса в компаниях «Продуктовый город», «Интердизайн», «Прима Итальяна» . Руководителей компаний Калининградского региона отличает высокий уровень персональных  компетенций и стремление к инновационным решениям. Для интересующихся установлением деловых связей с предпринимателями г. Калиниграда в  партнерстве  с Мусиным Маратом  (КБС –групп) в ноябре 2017 года я  буду запускать специальную программу знакомства  с ведущими компаниями региона  на уровне владельцев бизнеса.  Следите за новостями  на сайте и странице фейсбука.

книга

Книга "Бизнес в нестабильных рынках: правила выживания"

 

На протяжении относительно короткого периода в 2-3 десятилетия российским предпринимателям пришлось работать в принципиально различных типах социально- экономического пространства, учиться на ходу менять стратегии и модели организации бизнеса.

 

Автор ставил перед собой цель выявить способы сохранения способности компании к генерации устойчивых денежных потоков в условиях нестабильных рынков и враждебной внешней среды. Выявляются зоны возникновения крупных проблем и показываются алгоритмы выхода на решения стратегического характера, когда права на ошибку нет, ибо цена вопроса – бизнес и личная карьера. Подробнее...

ВЕБИНАР

Бесплатный вебинар «Без права на ошибку: управленческие решения первых лиц компании»

 

4 июля 2017 года эксперт Евгений Зайцев провел на Executive.ru вебинар «Без права на ошибку: управленческие решения первых лиц компании». (Отзывы)

 

Вебинар рассчитан на владельцев бизнеса, топ-менеджеров. Также он будет интересен менеджерам, которые заинтересованы в развитии компетенций, необходимых для успешной профессиональной карьеры. Участники вебинара узнают о современных методах разработки и реализации управленческих решений и о том, как можно построить систему класса BI на основе стандартного пакета Microsoft Office. Перейти...

новые предложения

Услуга индивидуального консультирования в режиме «горячей линии»

 

В одной популярной телепередаче есть  такая подсказка как «Звонок другу».

В бизнесе регулярно возникают схожие ситуации, когда в режиме «горячей линии» необходимо посоветоваться со специалистом, чьим компетенциям и репутации Вы доверяете.

Я готов предоставить Вам необходимые внешние компетенции для разработки или экспертизы сложных управленческих решений.

Если данная информация представляет для Вас интерес – просто подтвердите ее получение сейчас – и я вышлю Вам дополнительные материалы, касающиеся новой услуги для руководителей бизнеса. Подробнее...

новые публикации

Стратегические сессии: как перестать фантазировать о светлом будущем.

автор Зайцев Евгений Владимирович

 

Проложите путь от нереальных целей к свободному денежному потоку! Пошаговый алгоритм подготовки и проведения стратегических сессий, посвященных развитию бизнеса.

Когда экономика в России росла, у предпринимателей сформировалась устойчивая привычка – ставить перед собой весьма амбициозные цели: сформировать рынок на основе нового продукта; стать безусловным лидером; построить нечто такое, от чего конкуренты умрут от зависти. В крайнем случае – каждый год удваивать прибыль. Подобный подход назывался стратегическим видением, формировавшем ожидаемый масштаб грядущего денежного потока. Мечты о будущем приобретали характер навязчивой идеи, определяющей логику разработки и конкретику управленческих решений.. Подробнее...

Телефон: +7 962 094 5303   E-mail: info@acgroup.ru    Facebook: facebook.com/ez.acgroup